2020年，湖州市審計(jì)局依照相關(guān)規(guī)定對(duì)我單位進(jìn)行了科技創(chuàng)新重大政策落實(shí)情況專項(xiàng)審計(jì)，并出具了《浙江省湖州市審計(jì)局專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告》湖審社會(huì)調(diào)報(bào)[2020]2號(hào)。審計(jì)結(jié)果表明，2018年至2019年，湖州市委市政府及市科技局等相關(guān)市級(jí)部門、南潯區(qū)政府及其所屬相關(guān)工作部門、市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高度重視科技創(chuàng)新工作，科技創(chuàng)新工作有序推進(jìn)，主要體現(xiàn)在：一是科技計(jì)劃項(xiàng)目管理進(jìn)一步完善；二是各類科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；三是財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)投入方向進(jìn)一步優(yōu)化；四是科技創(chuàng)新類基金進(jìn)一步發(fā)展。但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，我單位已根據(jù)審計(jì)意見和建議，采取了整改措施?，F(xiàn)將審計(jì)整改結(jié)果公告如下：　　一、關(guān)于審計(jì)查明問題的整改情況　?。ㄒ唬罢a(chǎn)業(yè)基金投資區(qū)域不符合規(guī)定”問題的整改情況?！　?. 關(guān)于“湖州華旅天誠文化投資基金截至2020年5月所投資企業(yè)均在湖州市外”的問題根據(jù)華旅天誠基金合伙協(xié)議，該基金投資期為3年（即2017年12月至2020年12月），投資期內(nèi)需完成不少于市政府產(chǎn)業(yè)基金出資額1.5倍的返投任務(wù)。該基金尚未進(jìn)入退出期，市產(chǎn)業(yè)基金投資公司多次向該基金管理人交涉返投湖州事宜，積極采取相應(yīng)措施。2020年4月，各合伙人協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，同意縮減華旅天誠基金規(guī)模，除不再支付該基金剩余投資款，已支付未完成投資的投資款也將按出資比例退回原賬戶，待該基金已投項(xiàng)目退出后，終止該基金的運(yùn)作。目前，該基金的減資手續(xù)已完成，相關(guān)情況說明已于2020年5月上報(bào)市產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。截至2020年7月，該基金已完成減資工商變更，退回產(chǎn)業(yè)基金投資款112萬元，已投項(xiàng)目正有序退出。　　2. 關(guān)于“湖州市國金佐譽(yù)新能源汽車產(chǎn)業(yè)基金截至2020年5月所投資企業(yè)均在湖州市外”的問題根據(jù)該基金合伙協(xié)議規(guī)定，“原則上基金及其關(guān)聯(lián)方投資湖州的投資金額或引入招商引資落地的項(xiàng)目投資金額合計(jì)不低于甲方對(duì)基金實(shí)繳出資的1.5倍”。該基金管理人及其關(guān)聯(lián)方積極介紹項(xiàng)目落地湖州，宇量電池于2018年11月與開發(fā)區(qū)（現(xiàn)稱南太湖新區(qū)）簽署了投資額52億元的動(dòng)力電池制造項(xiàng)目投資協(xié)議書，后因多方面原因致協(xié)議終止。為完成返投任務(wù)，市產(chǎn)業(yè)基金公司多次督促基金管理人并積極協(xié)調(diào)溝通，成功幫助基金管理人引薦美國Aerosino（艾希諾）X光項(xiàng)目落戶南太湖新區(qū)，7月4日新區(qū)已和艾希諾集團(tuán)正式簽署《建設(shè)X光安防、工業(yè)及醫(yī)療系統(tǒng)核心部件、整機(jī)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目協(xié)議書》，項(xiàng)目一期計(jì)劃投資3億元。該基金已超額完成返投任務(wù)。　?。ǘ皩?duì)出資資金的監(jiān)管不到位”問題的整改情況?！　?. 關(guān)于“湖州金民產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)將9600萬元資金投入到項(xiàng)目公司后，被社會(huì)資本投資人金洲集團(tuán)無償占用7100萬元，其中國有資金2130萬元”的問題　　市產(chǎn)業(yè)基金公司前期已發(fā)現(xiàn)該問題并多次向基金管理人提出異議，要求基金管理人規(guī)范投資資金管理。導(dǎo)致該問題發(fā)生的主要原因在于：湖州市金民融合產(chǎn)業(yè)基金是軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)孵化項(xiàng)目的專項(xiàng)投資基金，主要投向由金洲集團(tuán)引進(jìn)的激光清洗、電源管理芯片、紅外魚眼地平儀等項(xiàng)目，并進(jìn)行上述項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)孵化。金洲集團(tuán)通過直接投資和間接投資控股了基金管理人湖州市裕哲投資管理有限公司，實(shí)際為投資項(xiàng)目的控制方和產(chǎn)業(yè)基金的運(yùn)營方，兼具出資方與管理人的雙重身份。金洲集團(tuán)為加強(qiáng)資金管控、防范資金風(fēng)險(xiǎn)，與項(xiàng)目公司簽訂了《資金管理協(xié)議》，對(duì)基金投資項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度，項(xiàng)目資金的收支均由金洲集團(tuán)審批。另外，根據(jù)產(chǎn)業(yè)基金公司和金洲集團(tuán)簽署的《補(bǔ)充協(xié)議》，明確“如基金投資屆滿，產(chǎn)業(yè)基金未能按照與金洲機(jī)電簽訂的增資相關(guān)協(xié)議退出，產(chǎn)業(yè)基金有權(quán)要求金洲集團(tuán)回購其持有的金洲機(jī)電的部分或全部股權(quán)。對(duì)金洲集團(tuán)而言，該等回購義務(wù)為不可撤銷的義務(wù)”，即金洲集團(tuán)將承擔(dān)項(xiàng)目的全部投資風(fēng)險(xiǎn)，故可以認(rèn)為金洲集團(tuán)不存在侵害其他投資者權(quán)益的動(dòng)機(jī)，基金風(fēng)險(xiǎn)總體可控?！　♂槍?duì)審計(jì)反映的問題，市產(chǎn)業(yè)基金公司與基金管理人進(jìn)行了深入溝通協(xié)調(diào)，目前該基金所投的3個(gè)子項(xiàng)目運(yùn)行正常，從發(fā)展前景看具有一定的成長空間。截至7月底，金洲集團(tuán)已進(jìn)行整改，第一期2000萬元基金投資款已歸還到位，剩余投資款將在8月歸還至項(xiàng)目公司賬戶。今后，市產(chǎn)業(yè)基金公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基金管理人的監(jiān)管力度，及時(shí)督促基金管理人合法合規(guī)管理使用基金資產(chǎn)，杜絕此類情況再次發(fā)生?！　《㈥P(guān)于審計(jì)建議的采納情況　?。ㄒ唬奥鋵?shí)基金監(jiān)管機(jī)制，充分發(fā)揮財(cái)政資金杠桿作用”審計(jì)建議的采納情況。　　湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科技型政府基金的引導(dǎo)，充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，通過引進(jìn)社會(huì)資金來推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依照基金合作協(xié)議進(jìn)一步推動(dòng)基金管理人將資金投入到湖州本地企業(yè)及引入企業(yè)落地湖州。同時(shí)，集團(tuán)將加強(qiáng)對(duì)存量基金的管理和監(jiān)督，研究細(xì)化基金評(píng)價(jià)考核辦法，加強(qiáng)基金的績效管理?！　√卮斯?。                                2020年8月17日

　　根據(jù)《湖州市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》（湖國資委〔2017〕45號(hào)）規(guī)定，對(duì)照市屬國有企業(yè)2019年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書下達(dá)目標(biāo)，經(jīng)中介機(jī)構(gòu)專項(xiàng)審計(jì)、市國資委考核、市國資委黨委審核、市政府審定，湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司2019年度經(jīng)營業(yè)績考核得分為98.54分?，F(xiàn)給予公示，公示時(shí)間自8月7日起至8月14日止。任何單位和個(gè)人均可在公示時(shí)間內(nèi)通過來信、來電、來訪的形式向市國資委反映存在的問題。以單位名義應(yīng)加蓋公章；以個(gè)人名義的提倡署報(bào)本人真實(shí)姓名?！　÷?lián)系單位：市國資委　　地址：湖州市金蓋山路66號(hào)4號(hào)樓1102室　　舉報(bào)電話：0572-2290035　　郵編：313000湖州市國資委  2020年8月7日

湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司2019年度重大信息公開 一、企業(yè)經(jīng)營情況2019年，集團(tuán)資產(chǎn)總額43.4億元，凈資產(chǎn)23.8億元，資產(chǎn)負(fù)債率為45.2%，國有資產(chǎn)保值增值率187.4%。 二、企業(yè)改革重組情況截至2019年底，集團(tuán)現(xiàn)有全資子公司12家，控股子公司35家，托管單位2家。新設(shè)全資子公司：浙江泊月灣信息科技有限公司、湖州市綠橋?qū)崢I(yè)投資有限公司、湖州產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總部管理有限公司2019年5月，原旅游集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)重組合并，成立新的湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。 三、市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人重大變動(dòng)情況2019年1月，原旅游集團(tuán)董事長李曉良離任2019年3月，唐國平任原產(chǎn)業(yè)集團(tuán)紀(jì)委書記2019年5月，新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)重組成立，趙懷君任新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長，陳百民任集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理，項(xiàng)侃文任集團(tuán)黨委副書記（安吉掛職），姚世民任集團(tuán)黨委委員、副董事長、副總經(jīng)理，王欣欣、吳媛華、邵志強(qiáng)、潘自敏、王建強(qiáng)、任勇任集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，唐國平任集團(tuán)紀(jì)委書記。原旅游集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理潘耕峰和原產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書記張莉離任，原產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長車少宏任集團(tuán)一級(jí)資深經(jīng)理。2019年12月，王建強(qiáng)任產(chǎn)業(yè)集團(tuán)二級(jí)資深經(jīng)理。 四、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況2019年，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴做大資產(chǎn)、做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)治理，成功通過AA主體信用雙評(píng)級(jí)，重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長，經(jīng)濟(jì)效益較重組前顯著提高。一、主責(zé)主業(yè)取得新成效 擴(kuò)大基金投資，由集團(tuán)發(fā)起設(shè)立的安岱匯智、軍民融合等8只產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模34.5億元，累計(jì)完成投資16.7億元。創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品，拓寬企業(yè)融資渠道，降低企業(yè)融資成本，全年新增金融服務(wù)總額52億元，同比增長160%，服務(wù)企業(yè)超千家，創(chuàng)新“綠貸保”、供應(yīng)鏈金融、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)金融、融資租賃、投貸聯(lián)動(dòng)、低效工業(yè)用地盤活等金融新業(yè)務(wù)。二、資產(chǎn)質(zhì)效實(shí)現(xiàn)新提升完成下屬46家全資（控股）子公司整合重組，集中精力向金融、類金融的輕資產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。大力提升資產(chǎn)效益，全年盤活資金3.44億元，確保國有資產(chǎn)保值增值。三、社會(huì)服務(wù)發(fā)揮新作用綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)等手段與教育疏導(dǎo)等方法，優(yōu)化遺留問題處置工作。積極參與推進(jìn)文明城市創(chuàng)建、垃圾分類工作。深化城鄉(xiāng)全域旅游，實(shí)施“村游·湖州”項(xiàng)目，啟動(dòng)仁皇閣城市客廳建設(shè)。傳播湖州傳統(tǒng)文化，舉辦文化特色研學(xué)活動(dòng)12場(chǎng)，組織上海進(jìn)博會(huì)、廣交會(huì)、房交會(huì)和境外墨西哥、俄羅斯等展會(huì)15場(chǎng)。

　　2019年，湖州市審計(jì)局依照相關(guān)規(guī)定對(duì)我單位開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并出具了湖審財(cái)報(bào)〔2019〕14號(hào)。我單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)方針政策和市委市政府的決策部署，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大旅游產(chǎn)業(yè)這一主線，建立了旅游工程、旅游服務(wù)、城市旅游、文旅投資、酒店管理、外貿(mào)服務(wù)6大產(chǎn)業(yè)板塊，推進(jìn)了湖州旅游大廈等旅游項(xiàng)目的建設(shè)和160宗閑置資產(chǎn)的清理處置，打造了全是最大的中小微企業(yè)外貿(mào)服務(wù)綜合平臺(tái)，籌建了文旅產(chǎn)業(yè)基金，修訂出臺(tái)了有關(guān)公司治理、審計(jì)法務(wù)等方面的規(guī)章制度。但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，我單位已根據(jù)審計(jì)意見和建議，采取了整改措施?，F(xiàn)將審計(jì)整改結(jié)果公告如下：　　一、關(guān)于審計(jì)查明問題的整改情況　?。ㄒ唬┪疵鞔_需集體決策的理財(cái)事項(xiàng)具體金融標(biāo)準(zhǔn)，購買大額銀行理財(cái)事項(xiàng)未進(jìn)行集體決策?！　∫皇?019年6月28日，集團(tuán)黨委會(huì)審議通過《“三重一大”事項(xiàng)決策管理辦法》，將“各類金融賬戶、資金存放、理財(cái)和票據(jù)業(yè)務(wù)等財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理”納入“三重一大”決策事項(xiàng)；二是審議通過《資金存放等財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理暫行辦法》，明確集團(tuán)公司及集團(tuán)下屬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性存放的資金限額標(biāo)準(zhǔn)?！　。ǘ?duì)下屬控股單位旅通公司薪酬發(fā)放中的違規(guī)行為監(jiān)管不到位?！　∫皇?019年7月，集團(tuán)已委托湖州市廣誠律師事務(wù)所向相關(guān)涉及人員發(fā)放律師函，要求其盡快補(bǔ)交稅款及退還違規(guī)發(fā)放金額合計(jì)約31萬元。二是完善內(nèi)控制度，授權(quán)不放權(quán)，加強(qiáng)對(duì)下屬單位的資金管控。同時(shí)制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行人員薪酬管理制度，明確違規(guī)發(fā)放“津補(bǔ)貼”問題紀(jì)律“紅線”，強(qiáng)化對(duì)違規(guī)發(fā)放“津補(bǔ)貼”問題的綜合治理，形成用制度管人管事管錢管物的工作機(jī)制。三是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，不定期對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行人員薪酬發(fā)放等方面的檢查監(jiān)督工作，明確集團(tuán)本級(jí)有關(guān)部門對(duì)薪酬發(fā)放的管理責(zé)任以及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究?！　。ㄈ?duì)“湖州旅游水陸交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目”兩個(gè)配套工程招投標(biāo)的監(jiān)管不夠到位?！　∫皇窃谡袠?biāo)項(xiàng)目中，在招標(biāo)公告及招標(biāo)文件中明確要求參與投標(biāo)所有環(huán)節(jié)的相關(guān)投標(biāo)單位人員均須提供個(gè)人社保證明材料，增加資信文件審查內(nèi)容，同時(shí)進(jìn)行材料真實(shí)性核查，招標(biāo)結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查。二是鑒于上述項(xiàng)目均已實(shí)施完畢且公司對(duì)相關(guān)弄虛作假參與投標(biāo)單位無行政處罰權(quán)，為起到處罰及警示作用，擬禁止相關(guān)中標(biāo)單位“湖州科鑫建筑加固技術(shù)有限公司”、“鹽城民盛建筑加固改造技術(shù)工程有限公司”、“湖州聲博視聽工程有限公司”、“湖州杰科教育用品有限公司”未來三年內(nèi)參與集團(tuán)范圍內(nèi)任何招投標(biāo)項(xiàng)目?！　《㈥P(guān)于其他需要督查追責(zé)和整改落實(shí)的問題　?。ㄒ唬┎糠窒聦賳挝粐匈Y產(chǎn)管理方面存在的問題　　1.4家公司217.09萬元租金應(yīng)收未收且未入賬?！　。?）湖州市糧食國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司應(yīng)收吳興日麗風(fēng)和旅社潘忠平欠租90.67萬元事宜。 集團(tuán)于2017年6月向日麗風(fēng)和旅社發(fā)出租金催收函，經(jīng)雙方協(xié)商，日麗風(fēng)和旅社確認(rèn)自2010年至2017年7年零2個(gè)月計(jì)84.67萬元，所欠租金雙方達(dá)成共識(shí)后重新簽訂租賃協(xié)議，新簽合同租期自2017年7月1日至2022年3月30日共5年，日麗風(fēng)和地塊已被列入2019年政府房屋征收范圍。截止2019年8月2日，該地塊所有資產(chǎn)使用者都已經(jīng)騰退完畢，其中日麗風(fēng)和旅社潘忠平拒絕簽署騰退補(bǔ)償協(xié)議，并拒絕支付所欠租金，因此我集團(tuán)已對(duì)其啟動(dòng)法律訴訟程序主張集團(tuán)權(quán)益，并于2019年8月19日收到吳興區(qū)人民法院傳票，定于2019年11月4日上午9點(diǎn)開庭，后續(xù)根據(jù)法院判決加快處理?！　。?）湖州城市旅游有限公司應(yīng)收湖州飛越演藝有限公司欠租64.57萬元事宜。2018年10月18日由湖州市吳興區(qū)人民法院判決，2018年11月23日雙方收到強(qiáng)制執(zhí)行書進(jìn)入執(zhí)行程序，法院執(zhí)行庭對(duì)湖州飛越演藝有限公司遺留的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行封存，經(jīng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估后進(jìn)行司法拍賣，以拍賣所得償還所欠租金，但目前兩次拍賣均流拍，因此集團(tuán)按照法定程序，以吳興區(qū)人民法院對(duì)湖州飛越演藝公司相關(guān)財(cái)產(chǎn)二次拍賣所定的保留價(jià)25萬元接受財(cái)產(chǎn)，以物抵債25萬元，由集團(tuán)做好再行利用或變賣處理等工作，同時(shí)集團(tuán)對(duì)剩余債務(wù)保留追溯權(quán)力?！　。?）湖州國貿(mào)物業(yè)有限責(zé)任公司應(yīng)收湖州吳興德月池浴場(chǎng)欠租1.27萬元、蔣會(huì)林欠租13.08萬元事宜。經(jīng)與湖州吳興德月池浴場(chǎng)多次協(xié)商，但均未果，因此考慮將對(duì)方簽訂合同時(shí)支付的1萬元押金進(jìn)行抵扣，剩余2700元租金繼續(xù)催繳，追繳不成將啟動(dòng)司法程序；蔣會(huì)林欠租13.08萬元經(jīng)與對(duì)方清算往來賬款并進(jìn)行賬務(wù)合并后已于2019年4月15日清賬?！　。?）湖州文化場(chǎng)館經(jīng)營有限公司應(yīng)收湖州盤古文化創(chuàng)意有限公司欠租30萬、陳英士故居陸劍敏欠租17.5萬元事宜。經(jīng)與湖州盤古文化創(chuàng)意有限公司協(xié)商，雙方于2018年12月31日簽終止聯(lián)合管理協(xié)議書，約定雙方合作關(guān)系于2018年4月30日提前終止（對(duì)方已于2018年4月30日提前撤場(chǎng)，實(shí)際合作關(guān)系當(dāng)時(shí)已終止），對(duì)方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用（管理費(fèi)、物業(yè)費(fèi)），合計(jì)17萬元，目前已足額到賬；經(jīng)與陸劍敏多次協(xié)商，但均未果，湖州文化場(chǎng)館經(jīng)營公司委托律師啟動(dòng)司法程序，對(duì)方提出庭下和解，經(jīng)吳興區(qū)人民法院調(diào)解并征得雙方同意，于2019年4月3日出具民事調(diào)解書，要求對(duì)方于2019年5月30日前支付管理費(fèi)85000元，于2019年9月30日前支付管理費(fèi)90000元，但目前已過第一期繳納期限，對(duì)方仍未支付第一期款項(xiàng)，目前經(jīng)申訴，雙方已收到強(qiáng)制執(zhí)行書進(jìn)入執(zhí)行階段?！　?.2家公司5項(xiàng)國有資產(chǎn)出租未經(jīng)評(píng)估?！　∫皇轻槍?duì)國有資產(chǎn)出租未經(jīng)評(píng)估事宜，對(duì)今后集團(tuán)資產(chǎn)出租事宜，嚴(yán)格參照湖州市國資委出臺(tái)的《湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》及關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行《湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》有關(guān)事項(xiàng)的通知的要求，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)出租日常巡查、評(píng)估、出租、出售等流程，要求資產(chǎn)出租前必須進(jìn)行評(píng)估，以評(píng)估價(jià)為基準(zhǔn)確定租金底價(jià)（不低于評(píng)估價(jià)）。二是針對(duì)2家公司5項(xiàng)國有資產(chǎn)，待租約到期后均須進(jìn)行評(píng)估，按評(píng)估價(jià)重新確定租金標(biāo)準(zhǔn)。三是按照市國資委統(tǒng)一部署，抓緊推進(jìn)國有資產(chǎn)信息管理平臺(tái)搭建事宜，目前已成立專班開展所有資產(chǎn)的清理、現(xiàn)場(chǎng)核查和錄入工作?！　。ǘ┫聦賳挝粯I(yè)務(wù)接待方面存在的問題　　一是制定完善集團(tuán)《業(yè)務(wù)接待管理辦法》，再一次明確“嚴(yán)禁在高檔的娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行業(yè)務(wù)接待活動(dòng)”“不得提供香煙和高檔酒水”。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批，明確業(yè)務(wù)接待費(fèi)用報(bào)銷須業(yè)務(wù)接待聯(lián)系單、正規(guī)發(fā)票、菜單“三單齊全”，否則不予報(bào)銷。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查，成立會(huì)計(jì)核算中心，每天開展會(huì)計(jì)核算的復(fù)核工作，做到發(fā)現(xiàn)問題即查即改。 　?。ㄈ┴?cái)務(wù)管理及核算方面存在的問題　　一是2019年1月，在審計(jì)過程已現(xiàn)場(chǎng)通知違規(guī)的5家下屬單位退回違規(guī)支付的人員報(bào)酬；兼職補(bǔ)貼并入職工工資薪酬核算，如涉及稅費(fèi)的按規(guī)定進(jìn)行扣除。2019年3月，湖州市對(duì)外貿(mào)易有限公司使用購油卡票據(jù)支付擬聘用職業(yè)經(jīng)理人的6萬元工資已退回（審計(jì)報(bào)告中已批露）。使用差旅費(fèi)報(bào)銷票據(jù)支付浙江安吉寧興云外貿(mào)服務(wù)有限公司2名職工兼職補(bǔ)貼0.28萬元，完成賬務(wù)調(diào)整，計(jì)入企業(yè)職工工資薪酬總額。二是針對(duì)超限額（1000元）進(jìn)行現(xiàn)金支付的問題。2019年6月28日，集團(tuán)黨委會(huì)審議通過并嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)收支審批制度》，其中第六條第三款規(guī)定“所有支付報(bào)銷業(yè)務(wù)原則上采取轉(zhuǎn)賬支付。必須采用現(xiàn)金報(bào)銷業(yè)務(wù)的，須由領(lǐng)款人簽字，金額限額為人民幣壹仟元以下”。

湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司 2018年度及2016-2018年任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果 公 示 根據(jù)《湖州市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》（湖國資委〔2017〕45號(hào)）規(guī)定，對(duì)照市屬國有企業(yè)2018年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書下達(dá)目標(biāo)，經(jīng)中介機(jī)構(gòu)專項(xiàng)審計(jì)、市國資委考核、市國資委黨委審核、市政府審定，湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司2018年度經(jīng)營業(yè)績考核得分為95.15分、2016-2018年任期經(jīng)營業(yè)績考核得分為96.58分?，F(xiàn)給予公示，公示時(shí)間自7月 1日起至7月7日止。任何單位和個(gè)人均可在公示時(shí)間內(nèi)通過來信、來電、來訪的形式向市國資委反映存在的問題。以單位名義應(yīng)加蓋公章；以個(gè)人名義的提倡署報(bào)本人真實(shí)姓名。 聯(lián)系單位：市國資委 地址：湖州市金蓋山路66號(hào)4號(hào)樓1102室 舉報(bào)電話：2290035 郵編：313000 湖州市國資委 2019年7月1日

湖州市旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司 2018年度及2016-2018年任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果 公 示 根據(jù)《湖州市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》（湖國資委〔2017〕45號(hào)）規(guī)定，對(duì)照市屬國有企業(yè)2018年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書下達(dá)目標(biāo)，經(jīng)中介機(jī)構(gòu)專項(xiàng)審計(jì)、市國資委考核、市國資委黨委審核、市政府審定，湖州市旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司2018年度經(jīng)營業(yè)績考核得分為93.5分、2016-2018年任期經(jīng)營業(yè)績考核得分為96.32分。現(xiàn)給予公示，公示時(shí)間自7月 1日起至7月7日止。任何單位和個(gè)人均可在公示時(shí)間內(nèi)通過來信、來電、來訪的形式向市國資委反映存在的問題。以單位名義應(yīng)加蓋公章；以個(gè)人名義的提倡署報(bào)本人真實(shí)姓名。 聯(lián)系單位：市國資委 地址：湖州市金蓋山路66號(hào)4號(hào)樓1102室 舉報(bào)電話：2290035 郵編：313000 湖州市國資委 2019年7月1日

根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2018年11月1日至11月28日，市委第二巡察組對(duì)市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡察。2019年1月11日，市委巡察組向市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委反饋了巡察意見。根據(jù)黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。 市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委把巡察整改作為重大政治任務(wù)來抓，始終站在講政治、講大局、講黨性的高度，深刻認(rèn)識(shí)整改工作的重要性和緊迫性，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的部署要求上來，以高度的思想自覺正視問題，以強(qiáng)烈的緊迫意識(shí)改正問題，切實(shí)做好整改工作。一是提高思想認(rèn)識(shí)，把握整改要求。收到市委第二巡察組反饋意見后，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，先后召開黨委會(huì)議4次和專題會(huì)議10余次，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究整改工作，深刻領(lǐng)會(huì)市委第二巡察組反饋的意見要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，并及時(shí)部署整改落實(shí)工作。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確整改任務(wù)。成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)黨委書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記擔(dān)任副組長，黨委委員擔(dān)任成員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整改落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，持之以恒的推進(jìn)整改落實(shí)工作，確保各項(xiàng)整改任務(wù)保質(zhì)保量完成。三是堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，狠抓督導(dǎo)落實(shí)。在黨委會(huì)和專題會(huì)的基礎(chǔ)上，整改領(lǐng)導(dǎo)小組除每周碰頭聯(lián)絡(luò)外，還先后多次召開集中推進(jìn)會(huì)議，把落實(shí)市委市政府“三服務(wù)”活動(dòng)和具體整改舉措分別交辦給相關(guān)牽頭部室和責(zé)任單位，進(jìn)一步明確整改責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 巡察反饋后，及時(shí)對(duì)32個(gè)問題進(jìn)行分類處置，目前已完成整改32個(gè)，整改率100%。在巡察整改工作中，對(duì)涉及違規(guī)違紀(jì)的，立案1件、了結(jié)1件，給予黨紀(jì)處分1人（黨內(nèi)警告1人）；批評(píng)教育10人次；新制定制度12項(xiàng)，修改完善制度5項(xiàng)，清退發(fā)放“開門包”數(shù)額50400元。 一、關(guān)于“貫徹落實(shí)中央和省市委重大決策部署不夠到位”問題的整改情況 （一）結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)踐行“兩山”理念。一是根據(jù)市委市政府重大決策部署，結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及滬湖綠色智造廊道建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，完成對(duì)投資項(xiàng)目庫的更新。二是結(jié)合新的形勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)，修訂《湖州市產(chǎn)業(yè)基金投資有限公司基金績效評(píng)價(jià)方案》，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基金發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、帶動(dòng)作用。三是積極招引高端制造業(yè)企業(yè)落戶湖州，由集團(tuán)董事長親自帶頭對(duì)接相關(guān)項(xiàng)目。 （二）落實(shí)市委“一四六十”工作體系，確保實(shí)現(xiàn)“全年紅”。一是于1月15日召開專題會(huì)議，討論研究集團(tuán)中長期投資重點(diǎn)方向，以投資擴(kuò)績效、以績效增排名、以排名顯實(shí)效。二是根據(jù)市政府發(fā)展要求，研究完善集團(tuán)中長期投資重點(diǎn)方向，體現(xiàn)市屬國有企業(yè)投資的政策性、前瞻性和引導(dǎo)性。三是召集集團(tuán)職能部門，圍繞2019年集團(tuán)總投資計(jì)劃，商討具體投資目標(biāo)。 （三）做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。一是優(yōu)化管理模式，采取“一資一策”的方式穩(wěn)定收益，制定實(shí)施年度資產(chǎn)管理計(jì)劃，對(duì)有爭(zhēng)議的房產(chǎn)進(jìn)行合理盤活，公開出讓閑置低效的房產(chǎn)。二是依法依規(guī)處理歷史遺留問題，防止國有資產(chǎn)流失。三是加快投資步伐，規(guī)范投資架構(gòu)，豐富投資平臺(tái)，成立創(chuàng)融創(chuàng)業(yè)和強(qiáng)農(nóng)基金公司積極探索投貸聯(lián)動(dòng)、農(nóng)業(yè)扶持等新模式，精準(zhǔn)緩解中小微企業(yè)融資難、融資貴問題。 二、關(guān)于“黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠明顯，執(zhí)行集體決策制度不夠全面”問題的整改情況 （一）優(yōu)化體制機(jī)制，堅(jiān)持民主決策。一是按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，規(guī)范內(nèi)部決策程序，確保權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化、制度化。二是始終堅(jiān)持黨對(duì)國企的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委總覽全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，于3月13日修改并重新印發(fā)集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)分工文件，進(jìn)一步明確各領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)。三是于4月制定《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2019年度工作要點(diǎn)》，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，分條線落實(shí)具體工作，并繼續(xù)執(zhí)行每月工作例會(huì)的會(huì)議制度。四是按照市國資委的工作安排，適時(shí)完善監(jiān)事會(huì)建設(shè)。 （二）嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序。一是提高認(rèn)識(shí)，于1月21日召開黨委會(huì)議，就黨委進(jìn)一步完善“三重一大”決策程序作出研究部署，將集體決策制度落實(shí)到具體工作中。二是于3月修訂出臺(tái)集團(tuán)公司黨委會(huì)、董事會(huì)議事規(guī)則，進(jìn)一步規(guī)范重大事項(xiàng)決策。 （三）扎實(shí)開展民主生活會(huì)。一是于1月29日，集團(tuán)黨委開展2018年度民主生活會(huì)，認(rèn)真對(duì)照檢查，深入查擺問題，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，做到見事見人，達(dá)到“紅紅臉、出出汗、排排毒”的目的。二是截止3月1日，集團(tuán)各黨支部已認(rèn)真召開組織生活會(huì)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份參加。 （四）科學(xué)有效補(bǔ)齊人才培養(yǎng)短板。一是完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等制度體系，加強(qiáng)人才梯次配置，科學(xué)謀劃人崗編配，加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部儲(chǔ)備。二是加大干部隊(duì)伍培養(yǎng)力度，提高集團(tuán)職工綜合素質(zhì)。三是積極組織籌備支部及工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力，嚴(yán)管與關(guān)愛并舉，事業(yè)與情感留人。 三、關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹中央和省市委重要會(huì)議精神不夠深入，落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制不夠到位”問題的整改情況 （一）提高黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是于2月20日組織集團(tuán)黨委再學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》《浙江省黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實(shí)施辦法》。二是制定集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，審定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)主題，每月學(xué)習(xí)不少于1次，每季度集體研討不少于1次，中心組組長年度中心發(fā)言不少于2次，中心組成員年度中心發(fā)言不少于1次。 （二）深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。一是制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化具體行動(dòng)方案。二是以集中督查、互學(xué)互查、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)督查、定點(diǎn)監(jiān)測(cè)等多種方式，組織開展學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化督導(dǎo)檢查，并將檢查情況在黨委會(huì)上通報(bào)。三是把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化落實(shí)情況，納入黨建工作考核。 （三）狠抓落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。一是壓實(shí)黨委意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，黨委書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作，做到親自部署、親自過問、親自處置。二是把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制考核，納入領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，納入民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告重要內(nèi)容。三是在4月份組織意識(shí)形態(tài)工作專題理論學(xué)習(xí)。四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作，完善集團(tuán)微信、網(wǎng)站管理制度，健全管理員隊(duì)伍，規(guī)范干部職工網(wǎng)上信息傳播行為，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)滲透。 四、關(guān)于“干部隊(duì)伍建設(shè)存在短板，干部選任工作不夠規(guī)范”問題的整改情況 （一）優(yōu)化內(nèi)部管理，研究人才與薪酬掛鉤制度。一是結(jié)合集團(tuán)自身的特征，創(chuàng)新薪酬制度，加快人才激勵(lì)和發(fā)展。二是結(jié)合集團(tuán)及下屬單位實(shí)際，制定集團(tuán)薪酬分配管理辦法及下屬單位人事管理辦法。三是加強(qiáng)同行業(yè)市場(chǎng)化調(diào)研，按照下屬單位的經(jīng)營性質(zhì)，根據(jù)“功能類”和“競(jìng)爭(zhēng)類”兩大屬性特征，完善下屬單位績效管理辦法。 （二）完善中層干部配置。一是對(duì)照巡察組反饋的問題，進(jìn)行自我反思，2019年2月1日由黨委副書記牽頭，組織人力資源部及下屬單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。二是加強(qiáng)對(duì)組織人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)人員招聘程序進(jìn)行詳細(xì)解讀，強(qiáng)化程序意識(shí)，嚴(yán)格履行程序，制定出臺(tái)符合集團(tuán)實(shí)際、可操作性強(qiáng)的《人員招聘管理制度》，嚴(yán)格規(guī)范錄用流程。三是開展對(duì)干部選拔任用工作和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》執(zhí)行情況的自查工作，按照市委組織部選人用人相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的方式和程序，確保干部選拔任用各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到用制度選人、靠制度管人。四是按照“梯次配備、專業(yè)配套、氣質(zhì)互補(bǔ)、能職相稱”的要求，加大中層干部招引選任工作，現(xiàn)已面向社會(huì)公開招聘集團(tuán)中層及下屬負(fù)責(zé)人3名，同時(shí)，按計(jì)劃進(jìn)行中層干部競(jìng)聘上崗，解決部分中層干部年齡偏大、年輕干部儲(chǔ)備不足的問題，并加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)，將集團(tuán)優(yōu)秀年輕干部推薦至市委組織部。 （三）規(guī)范干部人事檔案管理。一是再次認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部人事檔案管理?xiàng)l例》，在集團(tuán)及下屬單位對(duì)干部人事檔案進(jìn)行全面梳理，以“三齡兩歷”為核心，組織人員對(duì)相關(guān)干部人事檔案進(jìn)行重新核定，按照標(biāo)準(zhǔn)收集歸檔材料，力求達(dá)到組織部規(guī)定的完整、真實(shí)、精練、實(shí)用的要求。二是嚴(yán)格把關(guān)，確保集團(tuán)職工在集團(tuán)入職期間的檔案完整規(guī)范。 五、關(guān)于“基層組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)”問題的整改情況 （一）進(jìn)一步規(guī)范支部會(huì)議記錄工作。一是在各黨支部開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查支部學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議記錄、活動(dòng)記錄等方面存在的問題并及時(shí)整改到位。二是組織各黨支部深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)。三是計(jì)劃定期檢查各黨支部組織生活制度落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。四是于2月20日，召開黨支部組織生活會(huì)，針對(duì)問題進(jìn)行集中整改，推進(jìn)黨支部工作規(guī)范化。 （二）嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)展黨員和使用黨費(fèi)。一是組織開展集團(tuán)黨員發(fā)展程序和黨費(fèi)收繳和管理自查自糾工作。二是組織各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展工作細(xì)則》《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳使用和管理規(guī)定》。三是指導(dǎo)督促各黨支部嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)范黨員發(fā)展流程，規(guī)范黨費(fèi)收繳和開支，做到賬實(shí)相符，臺(tái)賬清楚。 六、關(guān)于“面臨新情況新問題敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為有所欠缺”問題的整改情況 （一）穩(wěn)中有序處置疑難債權(quán)債務(wù)。一是召開黨委會(huì)專題研究“處置疑難債權(quán)債務(wù)擔(dān)當(dāng)不夠”問題。二是完善有關(guān)下屬企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)明確總經(jīng)理職責(zé)。三是積極推動(dòng)疑難問題處置。 （二）積極協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)上市工作。一是于2月14日召開協(xié)調(diào)會(huì)專題研究該問題。二是于2月15日隨市國資委走訪調(diào)研，著重了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營近況及在推動(dòng)企業(yè)重組上市過程中的困難等。三是多部門合力，推進(jìn)企業(yè)上市工作。 （三）服務(wù)協(xié)調(diào)托管單位。一是于3月5日，召集集團(tuán)相關(guān)職能部室及下屬企業(yè)召開協(xié)調(diào)會(huì)專題研究該問題。二是目前已起草制定對(duì)正策擔(dān)保、創(chuàng)融創(chuàng)業(yè)、強(qiáng)農(nóng)投資等托管（下屬）企業(yè)的管理制度初稿，等待印發(fā)執(zhí)行。三是建立盡職免責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，按市政府要求強(qiáng)化責(zé)任，完善決策機(jī)制防范與控制風(fēng)險(xiǎn)。四是于3月5日組織召開專題會(huì)議，研究托管單位資金使用及業(yè)務(wù)工作，落實(shí)分解2019年度目標(biāo)任務(wù)，目標(biāo)較上年度有大幅提高，進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)開展力度。 七、關(guān)于“黨的紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)不夠扎實(shí)”問題的整改情況 （一）進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)薪酬發(fā)放。一是通過自查，共發(fā)現(xiàn)2017年和2018年發(fā)放開門包金額50400元，已于2019年1月18日全數(shù)退回。二是2019年起已停止發(fā)放開門包，發(fā)放工作嚴(yán)格按集團(tuán)公司薪酬管理辦法執(zhí)行。 （二）切實(shí)有效開展調(diào)研工作。一是創(chuàng)新調(diào)研方法，本著“求精不求多”的原則，找準(zhǔn)與集團(tuán)業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)開展調(diào)查研究。二是落實(shí)調(diào)研工作責(zé)任，對(duì)調(diào)研任務(wù)細(xì)化，班子成員每年到下屬企業(yè)調(diào)研不少于2次。三是組織學(xué)習(xí)就如何開展調(diào)研工作的專題培訓(xùn)，全面提高干部職工開展調(diào)研工作的能力和寫作水平，班子成員每年撰寫調(diào)研報(bào)告不少于1篇。 （三）規(guī)范文件制定印發(fā)工作。一是加強(qiáng)發(fā)文管理，嚴(yán)明發(fā)文程序和行文格式，在發(fā)文前對(duì)文件內(nèi)容、格式、文體加強(qiáng)審核，督促擬稿部門修改完善，進(jìn)一步提高集團(tuán)文書質(zhì)量。二是督促各部室對(duì)文件草擬、材料撰寫等環(huán)節(jié)提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)日常管理，對(duì)年度方案、計(jì)劃等文件根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況及時(shí)調(diào)整、完善內(nèi)容。 （四）規(guī)范資金競(jìng)爭(zhēng)性存放工作。一是于1月出臺(tái)《湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司資金存放等財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理暫行辦法》，明確資金存放限額標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)要求，之后完成對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及下屬公司資金存放的招投標(biāo)工作。二是對(duì)下屬企業(yè)的資金存放情況進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督。 （五）規(guī)范對(duì)干部因私出國（境）管理。一是對(duì)未進(jìn)行出入境備案的人員查漏補(bǔ)缺并已備案。二是完善集團(tuán)干部因私出國（境）管理制度，于1月4日出臺(tái)符合集團(tuán)實(shí)際、操作性強(qiáng)的《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)出國（境）管理暫行辦法》，嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)流程。 八、關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任未壓緊壓實(shí)，重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督制約還不夠有力”問題的整改情況 （一）落實(shí)黨委主體責(zé)任。一是在2月18日，集團(tuán)全體職工大會(huì)上，專題部署年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)定政治站位，提高政治覺悟。二是于3月1日出臺(tái)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委關(guān)于開展“黨紀(jì)教育一刻鐘”活動(dòng)的實(shí)施方案》，完善內(nèi)容，豐富形式，增強(qiáng)黨性黨紀(jì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。從集團(tuán)3月5日的例會(huì)開始，重點(diǎn)做到“三個(gè)必學(xué)”，即加強(qiáng)政策宣講、黨紀(jì)解讀和案例剖析，全方位、多角度地開展活動(dòng)。三是層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，督促集團(tuán)黨委下屬各黨組織結(jié)合各自工作實(shí)際有效開展黨性黨紀(jì)教育工作，將黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)相關(guān)內(nèi)容納入綜合考核，并計(jì)劃組織開展形式多樣的警示教育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等活動(dòng)，豐富具體措施。四是在農(nóng)歷春節(jié)前開展年度廉政談心談話，具體為：集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)談，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)談，分管領(lǐng)導(dǎo)和分管部室談。 （二）明確“兩個(gè)責(zé)任”界限。一是已向上級(jí)組織匯報(bào)，專職紀(jì)委書記目前已配備到位。二是集團(tuán)黨委已對(duì)分工進(jìn)行了調(diào)整，黨委副書記分管黨建、人事工作，紀(jì)委書記專職負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作。三是加強(qiáng)集團(tuán)紀(jì)委干部建設(shè)，目前集團(tuán)紀(jì)委由5名委員組成，其中專職人員2名。 （三）健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。一是明確查找方法，以界定工作職權(quán)為基礎(chǔ)，梳理查找廉政風(fēng)險(xiǎn)可能存在和發(fā)生的環(huán)節(jié)，于2月18日起，利用兩周的時(shí)間完成廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的自查，并提出相關(guān)防控措施。二是在進(jìn)行排查后，于3月4日，印發(fā)《湖州市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)本部及下屬企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施》并及時(shí)做好教育宣傳、確保制度的落實(shí)。三是在2月25日的黨委會(huì)上，由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)再次明確《集團(tuán)考勤、請(qǐng)假管理辦法》，強(qiáng)調(diào)凡領(lǐng)導(dǎo)班子成員外出培訓(xùn)、考察、調(diào)研前要做好相關(guān)報(bào)備并及時(shí)做好廉政提醒。 （四）抓好日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作。一是于1月30日，農(nóng)歷春節(jié)前進(jìn)行專項(xiàng)作風(fēng)檢查。二是于2月22日召開集團(tuán)紀(jì)委委員全體會(huì)議，專題對(duì)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》原原本本再學(xué)習(xí)，提高執(zhí)紀(jì)能力，并研究制定《湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司日常工作正風(fēng)肅紀(jì)檢查方案》，將日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)規(guī)范化，完善發(fā)現(xiàn)問題機(jī)制。三是組織日常紀(jì)律檢查，使用專門的通報(bào)形式，將檢查結(jié)果在集團(tuán)上下進(jìn)行公示，并對(duì)于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改到位。 下一步，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委將深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)中央和省市委關(guān)于做好巡視巡察“后半篇文章”的要求，持續(xù)抓好巡察反饋意見的整改落實(shí)，進(jìn)一步鞏固整改成果，以巡察整改成效促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是組織開展巡察整改“回頭看”。針對(duì)市委第二巡察組指出的6個(gè)方面32項(xiàng)問題，逐一開展整改工作的“回頭看”，重點(diǎn)檢查問題有無糾正到位、財(cái)物有無退還到位、人員有無教育到位，確保具體整改事項(xiàng)不折不扣落到實(shí)處，不打擦邊球，真正經(jīng)得起檢驗(yàn)。二是建立健全長效管理機(jī)制。著眼于用制度管人管錢管事，把具體問題與推進(jìn)制度建設(shè)緊密結(jié)合，深入分析巡察組反饋問題產(chǎn)生的深層次原因，推動(dòng)責(zé)任部門進(jìn)一步建立健全機(jī)制，做到解決一個(gè)問題、堵塞一個(gè)漏洞、形成一套長遠(yuǎn)制度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)督嚴(yán)格化、糾錯(cuò)工作常態(tài)化、整改效果長效化。三是加快推進(jìn)清廉產(chǎn)投建設(shè)。堅(jiān)決貫徹中央、省、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重大決策部署，把政治紀(jì)律挺在前面，把“兩個(gè)維護(hù)”作為清廉產(chǎn)投建設(shè)的綱領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)各級(jí)黨組織管黨治黨的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)黨內(nèi)政治生活更加規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)政治生態(tài)持續(xù)向好，努力使黨員先鋒帶頭、干部清正廉潔、單位風(fēng)清氣正的良好局面日益鞏固，持續(xù)深化。 歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0572-2715801；郵政信箱：湖州市長興路258號(hào)主樓1402室湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司，郵編313000（信封上請(qǐng)注明“對(duì)市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委關(guān)于巡察整改情況的意見建議”）；電子郵箱：hzcyjt@163.com。 中共湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì) 2019年5月13日

一、企業(yè)經(jīng)營情況 2018年，集團(tuán)資產(chǎn)總額13.63億元，凈資產(chǎn)12.68億元，資產(chǎn)負(fù)債率為6.97%，國有資產(chǎn)保值增值率175%。 二、企業(yè)改革重組情況 截止2018年底，集團(tuán)現(xiàn)有全資子公司8家，控股子公司4家，托管單位2家。 新設(shè)全資子公司：湖州市創(chuàng)融創(chuàng)業(yè)投資有限公司、湖州市強(qiáng)農(nóng)投資發(fā)展有限公司 新收購全資子公司：湖州市中小企業(yè)金融服務(wù)中心有限公司 新設(shè)控股子公司：湖州市兩山金融服務(wù)股份有限公司 三、市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人重大變動(dòng)情況 無變動(dòng) 四、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況 2018年，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞市委市政府的決策部署，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)中求進(jìn)為工作總基調(diào)，以加快高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，認(rèn)真履行工作職能和社會(huì)職責(zé)，穩(wěn)步推進(jìn)國企做大做強(qiáng)。 （一）狠抓提質(zhì)增效，企業(yè)經(jīng)營效益顯著提升。 2018年，集團(tuán)深化企業(yè)“瘦身健體”，通過有效盤活存量資產(chǎn)、加大股權(quán)投資力度、助推參股企業(yè)發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營管理支出等有力舉措，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益顯著提高，利潤利稅指標(biāo)高速增長，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。 （二）聚焦金融服務(wù)，助推中小企業(yè)健康發(fā)展。 2018年，集團(tuán)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基金公司、創(chuàng)投公司、融資租賃公司的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展延伸金融產(chǎn)業(yè)鏈，積極打造金融一體化服務(wù)新名片，通過新設(shè)、控股、收購多家金融、投資公司，基本形成了以股權(quán)投資、融資擔(dān)保、融資租賃、資金周轉(zhuǎn)以及企業(yè)資金對(duì)接、金融機(jī)構(gòu)外包服務(wù)、金融資產(chǎn)二級(jí)交易為主要內(nèi)容的中小微企業(yè)金融“一站式”服務(wù)平臺(tái)，全年為我市中小企業(yè)提供綜合金融服務(wù)規(guī)模20億元以上。 （三）優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，積極維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 圍繞國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)妥處置遺留問題，提高資產(chǎn)使用效益。穩(wěn)步推進(jìn)福利中心等社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展。做好涉軍人員和離退休人員的管理和服務(wù)工作。踐行社會(huì)公共服務(wù)職責(zé)，積極參與全市文明城市建設(shè)、路長制工作、垃圾分類、三改一拆等中心工作，發(fā)揮集團(tuán)志愿者團(tuán)隊(duì)的先鋒模范作用，為加快建設(shè)美麗宜居城市貢獻(xiàn)力量。

湖州市手工業(yè)合作社聯(lián)合社2019年部門預(yù)算 目錄 第一部分 湖州市手工業(yè)聯(lián)社概況 （一）主要職能 （二）部門預(yù)算單位構(gòu)成 第二部分 湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年部門預(yù)算安排情況說明 （一）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年收支預(yù)算情況的總體說明 （二）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年收入預(yù)算情況說明 （三）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年支出預(yù)算情況說明 （四）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年市財(cái)政撥款收支預(yù)算情況的總體說明 （五）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年市一般公共預(yù)算當(dāng)年撥款情況說明 （六）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年市一般公共預(yù)算基本支出情況說明 （七）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年市政府性基金預(yù)算支出情況說明 （八）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況說明 （九）其他重要事項(xiàng)的情況說明 第三部分 名詞解釋 第四部分 2019市級(jí)部門預(yù)算公開表 一、湖州市手工業(yè)聯(lián)社概況 （一）主要職能。 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定、離退休人員管理、企業(yè)改制遺留問題處置及集體資產(chǎn)保值增值等。 （二）部門預(yù)算單位構(gòu)成。 從預(yù)算單位構(gòu)成看，湖州市手工業(yè)聯(lián)社為一級(jí)預(yù)算單位，無下屬事業(yè)單位。 二、湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年部門預(yù)算安排情況說明 （一）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年收支預(yù)算情況的總體說明。 按照綜合預(yù)算的原則，湖州市手工業(yè)聯(lián)社所有收入和支出均納入部門預(yù)算管理。收入為：一般公共預(yù)算撥款收入、上年結(jié)轉(zhuǎn)；支出包括：社會(huì)保障和就業(yè)支出、衛(wèi)生健康支出、資源勘探信息等支出。湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年收支總預(yù)算1295.27萬元。 （二）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年收入預(yù)算情況說明。 湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年收入預(yù)算1295.27萬元，其中：一般公共預(yù)算撥款收入1045.27萬元，占80.7%；上年結(jié)轉(zhuǎn)250萬元，占19.3%。 （三）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年支出預(yù)算情況說明。 湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年支出預(yù)算1295.27萬元。 1.按支出功能分類，包括社會(huì)保障和就業(yè)支出188.80萬元、衛(wèi)生健康支出60.31萬元、資源勘探信息等支出1046.16萬元。 2.按支出用途分類，包括人員支出422.05萬元，占32.6%；日常公用支出43.37萬元，占3.3％；項(xiàng)目支出829.85萬元，占64.1％。 結(jié)轉(zhuǎn)下年0萬元。 （四）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年市財(cái)政撥款收支預(yù)算情況的總體說明。 湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年財(cái)政撥款收支總預(yù)算1045.27萬元。收入包括：一般公共預(yù)算撥款收入1045.27萬元；支出包括：社會(huì)保障和就業(yè)支出188.80萬元、衛(wèi)生健康支出60.31萬元、資源勘探信息等支出796.16萬元 （五）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年市一般公共預(yù)算當(dāng)年撥款情況說明。 1.一般公共預(yù)算當(dāng)年撥款規(guī)模變化情況。 湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年一般公共預(yù)算當(dāng)年撥款1045.27萬元，比2018年執(zhí)行數(shù)增加205.50萬元，原因主要是:1.因人員增加和基本支出有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，2019年一般公共預(yù)算金額比上年有所增加；2.2019年增加了一次性對(duì)存在安全隱患的二輕大廈進(jìn)行修繕的項(xiàng)目。 2.一般公共預(yù)算當(dāng)年撥款結(jié)構(gòu)情況。 社會(huì)保障和就業(yè)支出（類）188.80萬元，占18.1%；衛(wèi)生健康支出（類）60.31萬元，占5.8%；資源勘探信息等支出（類）796.16萬元，占76.1%。 3.一般公共預(yù)算當(dāng)年撥款具體使用情況。 （1）社會(huì)保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）未歸口管理的行政單位離退休（項(xiàng)）169.40萬元，主要用于屬本單位發(fā)放的退休人員工資及福利。 （2）社會(huì)保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出（項(xiàng)）13.85萬元，主要用于單位在職人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)。 （3）社會(huì)保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費(fèi)支出（項(xiàng)）5.55萬元，主要用于單位在職人員職業(yè)年金繳費(fèi)。 （4）衛(wèi)生健康支出（類）行政事業(yè)單位醫(yī)療（款）行政單位醫(yī)療（項(xiàng)）60.31萬元，主要用于單位基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)。 （5）資源勘探信息等支出（類）制造業(yè)（款）其他制造業(yè)支出（項(xiàng)）796.16萬元，主要用于人員支出、日常公用支出及項(xiàng)目支出。其中：項(xiàng)目支出是用于發(fā)放原二輕破產(chǎn)企業(yè)退休勞模榮譽(yù)津貼和對(duì)存在安全隱患的二輕大廈進(jìn)行修繕的支出。 （六）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年市一般公共預(yù)算基本支出情況說明。 湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年一般公共預(yù)算基本支出465.42萬元，其中： 人員經(jīng)費(fèi)422.05萬元，主要包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、住房公積金、醫(yī)療費(fèi)、其他工資福利支出、撫恤金、生活補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)金、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出； 公用經(jīng)費(fèi)43.37萬元，主要包括：辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、因公出國（境）費(fèi)用、維修（護(hù)）費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、其他交通費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設(shè)備購置（其他資本性）。 （七）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年市政府性基金預(yù)算支出情況說明。 湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年沒有使用政府性基金預(yù)算撥款安排的支出。 （八）關(guān)于湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況說明。 湖州市手工業(yè)聯(lián)社2019年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為0.20萬元，與2018年執(zhí)行數(shù)持平。具體如下： 1.因公出國（境）費(fèi)用：2019年安排因公出國（境）費(fèi)用預(yù)算0萬元，與2018年執(zhí)行數(shù)持平。 2.公務(wù)接待費(fèi)：2019年安排公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算0.20萬元，與2018年執(zhí)行數(shù)持平。主要用于接待非同城之間的出席會(huì)議、考察調(diào)研、執(zhí)行任務(wù)、學(xué)習(xí)交流、檢查指導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)工作等支出。 3.公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)：2019年安排公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算0萬元，與上年持平。其中，公務(wù)用車購置支出0萬元（含購置稅等附加費(fèi)用），主要用于經(jīng)批準(zhǔn)購置的0輛公務(wù)用車更新；公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0萬元。 （九）其他重要事項(xiàng)的情況說明。 1.機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。 2019年湖州市手工業(yè)聯(lián)社本級(jí)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款預(yù)算43.37萬元。比2018年預(yù)算增加1.14萬元，增長2.7%，主要是因人員變動(dòng)，日常公用經(jīng)費(fèi)相應(yīng)調(diào)整。 2.政府采購情況。 2019年湖州市手工業(yè)聯(lián)社各單位政府采購預(yù)算總額800.85萬元，其中：政府采購貨物預(yù)算0萬元、政府采購工程預(yù)算730.19萬元、政府采購服務(wù)預(yù)算70.66萬元。 3.國有資產(chǎn)占有使用情況。 截至2018年12月31日，湖州市手工業(yè)聯(lián)社共有車輛 0輛。單位價(jià)值50萬元以上通用設(shè)備0臺(tái)（套），單位價(jià)值100萬元以上專用設(shè)備0臺(tái)（套）。 2019年部門預(yù)算未安排購置車輛、單位價(jià)值50萬元以上通用設(shè)備及單位價(jià)值100萬元以上專用設(shè)備。 4.績效目標(biāo)設(shè)置情況。 2019年湖州市手工業(yè)聯(lián)社部門預(yù)算項(xiàng)目均實(shí)行績效目標(biāo)管理，涉及一般公共預(yù)算當(dāng)年撥款829.85萬元。 5.其他公務(wù)支出預(yù)算情況說明。 2019年湖州市手工業(yè)聯(lián)社會(huì)議費(fèi)預(yù)算0萬元，與2018年執(zhí)行數(shù)持平。 2019年湖州市手工業(yè)聯(lián)社各單位培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算0.50萬元，比2018年執(zhí)行數(shù)增加0.45萬元，增長861.5%，主要是2018年手工業(yè)聯(lián)社支出的各類培訓(xùn)較少，而2019年安排培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算為當(dāng)年控制數(shù)。 2019年湖州市手工業(yè)聯(lián)社各單位差旅費(fèi)預(yù)算1萬元，與2018年執(zhí)行數(shù)持平。 三、名詞解釋 1.財(cái)政撥款收入：本級(jí)財(cái)政部門當(dāng)年撥付的財(cái)政預(yù)算資金，包括一般公共預(yù)算財(cái)政撥款和政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款。 2.上年結(jié)轉(zhuǎn)：指以前年度尚未完成、結(jié)轉(zhuǎn)到本年仍按原規(guī)定用途繼續(xù)使用的資金。 3.基本支出：是預(yù)算單位為保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成日常工作任務(wù)所發(fā)生的支出，包括人員支出和日常公用支出。 4.項(xiàng)目支出：是預(yù)算單位為完成其特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。 5.社會(huì)保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）未歸口管理的行政單位離退休（項(xiàng)）：反映未實(shí)行歸口管理的行政單位（包括實(shí)行公務(wù)員管理的事業(yè)單位）開支的離退休支出。 6.社會(huì)保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出（項(xiàng)）：反映機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)制度由單位繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)支出。 7.社會(huì)保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費(fèi)支出（項(xiàng)）：反映機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)制度由單位實(shí)際繳納的職業(yè)年金支出。 8.衛(wèi)生健康支出（類）行政單位醫(yī)療（款）行政單位醫(yī)療（項(xiàng)）：反映財(cái)政部門安排的行政單位基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)經(jīng)費(fèi)，未參加醫(yī)療保險(xiǎn)的行政單位的公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，按國家規(guī)定享受離休人員、紅軍老戰(zhàn)士待遇人員的醫(yī)療經(jīng)費(fèi)。 9.資源勘探信息等支出（類）制造業(yè)（款）其他制造業(yè)支出（項(xiàng)）：反映除紡織、輕工、化工、醫(yī)藥、機(jī)械、冶煉、建材、交通運(yùn)輸設(shè)備、煙草、兵器、核工、航空、航天、船舶、電子及通訊設(shè)備等以外其他用于制造業(yè)方面的支出。 附件： 湖州市手工業(yè)合作社聯(lián)合社2019年部門預(yù)算

湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人2017年度薪酬情況   姓名 職務(wù) 任職起止時(shí)間 2017年度從本公司獲得的報(bào)酬（萬元） 是否在其他關(guān)聯(lián)方領(lǐng)取薪酬 在關(guān)聯(lián)方領(lǐng)取薪酬總額（萬元） 備  注 應(yīng)付薪酬 社會(huì)保險(xiǎn)、公積金單位繳存部分 其他貨幣性收入 合   計(jì) 1 2 3 （4=1+2+3） 車少宏 董事長 2017.1-12 29.415 6.43 ∕ 35.845 否 ∕   陳百民 副董事長兼總經(jīng)理 2017.1-12 29.415 6.43 ∕ 35.845 否 ∕   張 莉 紀(jì)委書記 2017.1-12 23.532 6.43 ∕ 29.962 否 ∕   潘自敏 副總經(jīng)理 2017.1-12 23.532 6.43 ∕ 29.962 否 ∕   王建強(qiáng) 副總經(jīng)理 2017.1-12 23.532 6.43 ∕ 29.962 否 ∕   任 勇 副總經(jīng)理 2017.7-12 9.805 2.7 ∕ 12.505 否 ∕ 2017年7月任命，8月發(fā)放薪酬                     備注：上表披露薪酬為我公司負(fù)責(zé)人2017年度全部應(yīng)發(fā)稅前薪酬。第（1）項(xiàng)由市國資委核定。

根據(jù)《湖州市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》（湖國資委〔2017〕45號(hào)）規(guī)定，對(duì)照市屬國有企業(yè)2017年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書下達(dá)目標(biāo)，經(jīng)中介機(jī)構(gòu)專項(xiàng)審計(jì)、市國資委考核、市國資委黨委審核、市政府審定，湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司2017年度經(jīng)營業(yè)績考核得分100分，現(xiàn)給予公示，公示時(shí)間自10月 23 日起至10月29 日止。任何單位和個(gè)人均可在公示時(shí)間內(nèi)通過來信、來電、來訪的形式向市國資委反映存在的問題。以單位名義應(yīng)加蓋公章；以個(gè)人名義的提倡署報(bào)本人真實(shí)姓名。 聯(lián)系單位：市國資委 地址：湖州市金蓋山路66號(hào)4號(hào)樓1102室 舉報(bào)電話：2290035 郵編：３１３０００ 湖州市國資委 2018年10月23日

湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)稱湖州市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成立于2016年4月，注冊(cè)資本金18億元，是經(jīng)湖州市人民政府批準(zhǔn)的市屬國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司主要承擔(dān)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金、金融股權(quán)股份管理運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)投資和社會(huì)事業(yè)發(fā)展四大職能。經(jīng)營范圍包括產(chǎn)業(yè)投資、金融投資和服務(wù)、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)營管理、股權(quán)經(jīng)營管理、投資咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、礦山生態(tài)開發(fā)、土地整治、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、物業(yè)租賃等。 一、企業(yè)經(jīng)營情況 2017年，集團(tuán)資產(chǎn)總額8.1億，完成營業(yè)收入1350萬元，利潤190萬元，國有資產(chǎn)保值增值率111.43%，資產(chǎn)負(fù)債率8.54%。 二、企業(yè)改革重組情況 截止2017年底，集團(tuán)現(xiàn)有全資子公司8家，控股子公司4家，托管單位2家；持有各類經(jīng)營性股權(quán)30余宗、經(jīng)營性房產(chǎn)10余宗。 新設(shè)全資子公司：湖州市產(chǎn)業(yè)基金投資有限公司、湖州市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司 新控股（參股）公司：湖州市創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司、湖州市中小企業(yè)金融服務(wù)中心有限公司、湖州市飛英融資租賃有限公司 已注銷企業(yè)：湖州興國農(nóng)機(jī)培訓(xùn)中心、湖州華冠農(nóng)機(jī)工程開發(fā)公司、湖州興漁水產(chǎn)技術(shù)咨詢服務(wù)部、湖州綠源沼氣凈化工程隊(duì)、湖州經(jīng)緯節(jié)能服務(wù)中心有限公司、湖州環(huán)綠新型墻體材料研究所、湖州綠湖散裝水泥綜合服務(wù)有限公司 三、市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人重大變動(dòng)情況 7月： 任勇任集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理 8月： 張莉任集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記 四、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自組建以來，一直堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為核心，堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合，堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營相融合，深化國有企業(yè)改革，著力提升經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化金融服務(wù)體系，樹立國企良好品牌形象，以服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)實(shí)打造全市優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)。一是做大基金，做優(yōu)金融，助推全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。充分發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的引領(lǐng)帶動(dòng)和杠桿放大作用，以金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)資本、社會(huì)資本、金融資本的集聚融合，努力打造綜合性金融服務(wù)平臺(tái)，拓展中小企業(yè)融資渠道，服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展。二是量質(zhì)并舉，確保穩(wěn)定，優(yōu)化資產(chǎn)使用效益。加大資產(chǎn)盤活重組力度，加快不良資產(chǎn)處置，提升資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力。同時(shí)，以穩(wěn)定為前提，妥善處置改革遺留問題。三是保障民生，服務(wù)社會(huì)，合力共建文明城市。扎實(shí)踐行“兩山”理論，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展，積極參與全國文明城市創(chuàng)建、城市精細(xì)化管理、治水剿劣專項(xiàng)行動(dòng)、“三改一拆”專項(xiàng)行動(dòng)等，提升湖州宜居環(huán)境，共同打造高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市。

湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)稱湖州市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成立于2016年4月，注冊(cè)資本金18億元，是經(jīng)湖州市人民政府批準(zhǔn)的市屬國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司主要承擔(dān)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金、金融股權(quán)股份管理運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)投資和社會(huì)事業(yè)發(fā)展四大職能。經(jīng)營范圍包括產(chǎn)業(yè)投資、金融投資和服務(wù)、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)營管理、股權(quán)經(jīng)營管理、投資咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、礦山生態(tài)開發(fā)、土地整治、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、物業(yè)租賃等。 一、企業(yè)經(jīng)營情況 2016年，集團(tuán)資產(chǎn)總額4.98億，完成營業(yè)收入400萬元，利潤-700萬元，資產(chǎn)負(fù)債率9.95%。 二、企業(yè)改革重組情況 根據(jù)市委發(fā)［2016］9號(hào)和湖政辦［2016］7號(hào)文件精神，公司以浙江正興投資有限公司為基礎(chǔ)，對(duì)納入經(jīng)信、民政、農(nóng)業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及經(jīng)信、財(cái)政、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份進(jìn)行清產(chǎn)核資，截止2016年底，集團(tuán)下屬全資子公司13家，托管企業(yè)1家，持有經(jīng)營性股權(quán)29宗，經(jīng)營性房產(chǎn)12宗等。 三、市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人重大變動(dòng)情況 5月： 車少宏任集團(tuán)黨委書記、董事長 陳百民任集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理 王建強(qiáng)任集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理 12月： 潘自敏任集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理 張莉任集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記 四、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況 1、建立健全組織構(gòu)架，完善企業(yè)規(guī)章制度。 2、平穩(wěn)交接各類資產(chǎn)，排摸重組遺留問題。 3、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，人員完成適崗安置。

產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人2016年度薪酬情況   姓名 職務(wù) 任職起止時(shí)間 2016年度在本公司獲得的報(bào)酬（萬元） 是否在其他關(guān)聯(lián)方領(lǐng)取薪酬 在關(guān)聯(lián)方領(lǐng)取薪酬總額（萬元） 應(yīng)付薪酬 社會(huì)保險(xiǎn)、公積金單位繳存部分 其他貨幣性收入 合   計(jì) 1 2 3 （4=1+2+3） 車少宏 黨委書記、董事長 2016年6-12月 15.81 2.96 0 18.77 否 0 陳百民 黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理 2016年6-12月 15.81 2.96 0 18.77 否 0 王建強(qiáng) 黨委委員、副總經(jīng)理 2016年6-12月 12.65 2.96 0 15.61 否 0 張  莉 黨委委員、紀(jì)委書記 2016年11-12月 1.81 0.26 0 2.07 否 0 潘自敏 黨委委員、副總經(jīng)理 2016年11-12月 1.81 0.26 0 2.07 否 0