今天，“最美湖州 大愛之城”2019年度湖州市“四大最美”頒獎活動舉行，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下屬湖州菰城景區(qū)經(jīng)營管理有限公司仁皇山森林消防隊喜獲湖州市“最美班組”提名獎！　　仁皇山森林消防隊成立于2018年3月16日，目前全隊共有15名隊員，隊伍班底以景區(qū)保安員為主，傾力守護(hù)著仁皇山景區(qū)325公頃森林?！　∽越?年多以來，森林消防隊共參與撲滅火情火險3次，參加防汛搶險5次，圓滿完成了每一次任務(wù)。　　仁皇山作為湖州天然氧吧，吸引很多人來爬山鍛煉。人氣的增加，無形中增加了各類事故的發(fā)生機(jī)率，特別是森林火災(zāi)，只要一個小小的煙頭，就有可能燒毀整片森林。為強化安全管理，去年，仁皇山景區(qū)建立起湖州首支旅游景點“專業(yè)化”應(yīng)急救援力量?！　槭裁凑f專業(yè)呢？隊伍配備風(fēng)力滅火器、肩背式機(jī)動泵、滅火器等一批基本的森林、消防器材裝備，還有兩輛電動巡邏車。　　隊伍實行24小時24小時值班備勤制度，同時具備森林火災(zāi)、建筑火災(zāi)撲救、山地救援、防范宣傳職能……這無形中增加了隊員的工作量，但是沒有一個隊員有怨氣，大家都覺得這是一項光榮的工作?！　∶刻煸缟?，當(dāng)班隊員都要對巡邏車以及器材進(jìn)行檢查，看看水、油是否加滿，鑰匙是否能及時啟動，各條水帶、接頭是否完好，隨后，隊員們開著巡邏車，對整個仁皇山景區(qū)進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除一些安全隱患。　　“小火消滅在萌芽、大火控制在初期”。為確保工作成效，每名隊員都經(jīng)過森林公安、急救、消防等部門的培訓(xùn)，平時利用一切可利用的時間加強學(xué)習(xí)，不定期組織實戰(zhàn)演練?！　≌湎s譽，堅守初心。應(yīng)急救援隊隊長陳欣表示，身上的責(zé)任始終在提醒自己，要始終堅守“防火護(hù)林，責(zé)任重于泰山”的理念，守護(hù)好市民家門口的標(biāo)志性景點。

　　11月16日上午，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開2020年第10次“抓發(fā)展”會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部中層副職以上干部及子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議?！　?，集團(tuán)19家參與考核的子公司及部室匯報了月度重點工作進(jìn)展、亮點工作及存在問題和不足?！　】偨?jīng)理陳百民指出，2020年即將收官，集團(tuán)要抓住最后的沖刺期，抓好以下工作：一是著力抓好業(yè)績沖刺，全面完成經(jīng)營任務(wù)；二是對標(biāo)對表，扎實完成年度目標(biāo)；三是謀深謀細(xì)，抓好明年重點工作謀劃。11月“流動紅旗”獲得單位對外貿(mào)易公司飛英融租公司辦公室文旅運營部　　董事長趙懷君指出，2020年以來，集團(tuán)整體取得了不錯的發(fā)展成績，主要表現(xiàn)在重點工作突破明顯、主要數(shù)據(jù)穩(wěn)中有進(jìn)、發(fā)展方向逐步清晰等方面。下一步，集團(tuán)要重點抓好三方面工作：一是圍繞目標(biāo)抓落實，要圍繞市委市政府對集團(tuán)的考核任務(wù)，細(xì)化分解目標(biāo)推動工作落實，同時營造好爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，抓好宣傳、總結(jié)等相關(guān)工作。二是突出重點抓落實，要圍繞階段性重點工作、謀劃類工作及延續(xù)性工作，細(xì)化工作舉措，加大工作力度。三是優(yōu)化氛圍抓落實，要優(yōu)化學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊氛圍、爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，重視培養(yǎng)干部學(xué)習(xí)和思考能力，強化獎優(yōu)罰劣機(jī)制，集中精力干大事。

9月14日上午，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開第六次“抓發(fā)展”會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部中層副職及以上干部、各一級子公司經(jīng)營班子成員參加會議。會上，集團(tuán)各部室、子公司對照《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2021年重點項目推進(jìn)表》逐個匯報了9月重點工作完成情況、存在問題及下一步工作打算。各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞條線工作總結(jié)成效并安排部署下一階段重點工作。會上，總經(jīng)理陳百民肯定了前階段各條線的工作成效，并對下一步工作提出了要求：一是要緊盯年度目標(biāo)，趕時間、搶進(jìn)度；二是要突出重點項目，再加速、再深化；三是要扛起主責(zé)主業(yè)，做深做實產(chǎn)業(yè)投資；四是要深化市場理念，加快實現(xiàn)文旅突破。9月“流動紅旗”獲得單位飛英融租公司中小創(chuàng)投公司投資發(fā)展部審計法務(wù)部會上，副董事長金寧指出，當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，各項重點工作有形象、有突破、有亮點，但對照年度目標(biāo)任務(wù)還有一定距離，下一步，各單位要聚焦目標(biāo)任務(wù)、找準(zhǔn)弱項短板、抓好攻堅重點、下足“繡花”功夫，以沖刺的狀態(tài)、跑出決勝的姿態(tài)，全力以赴交出“十四五”開局之年的高分答卷。一是指標(biāo)完成求“實”，要壓緊壓實工作責(zé)任、細(xì)化分解指標(biāo)任務(wù)，努力在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、做實貿(mào)易營收等方面取得扎實成效。二是平臺建設(shè)求“快”，要圍繞西塞山、仁皇山、莫干山高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)平臺，以打造精品工程為標(biāo)準(zhǔn)加快項目建設(shè)進(jìn)度，加大項目、人才、技術(shù)等招引，服務(wù)重大戰(zhàn)略實施。三是工作謀劃求“早”，要提前謀劃明年工作思路、重大項目、重點指標(biāo)，爭取在集團(tuán)黨建品牌建設(shè)、多元融資、基金合作、債權(quán)投資、數(shù)智科技、文旅轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)做大、員工能力提升等方面有新舉措新突破。四是爭取對接求“效”，要加強與部門對接溝通和協(xié)調(diào)，積極爭取榮譽、政策、資金、土地等資源落地，提升集團(tuán)影響力。五是風(fēng)險底線求“穩(wěn)”，中秋、國慶“雙節(jié)”將至，要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，加大“三公”方面監(jiān)督檢查力度，確保風(fēng)清氣正、廉潔過節(jié)；要緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查安全隱患，落實值班制度和疫情防控措施，確保安全過節(jié)。副董事長金寧要求，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按規(guī)矩辦事、守牢底線，要有政治意識、爭先意識、敬畏意識；要按程序決策、不越紅線，要堅持集體決策，推動程序公開透明，堅決維護(hù)程序的嚴(yán)肅性；要按制度落實、劃定標(biāo)線，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，增強服務(wù)意識，強化監(jiān)督制約，營造良好工作環(huán)境和政治生態(tài)。